WHY
Work, Health & You
WHY-vragenlijst is een innovatieve vragenlijst die inzicht geeft in de mentale gezondheid van medewerkers, hun duurzame inzetbaarheid en het werkgeluk. Een combinatie van wetenschappelijk onderbouwde vragenlijsten en moderne organisatie-inzichten zijn gebruikt om de vragenlijst samen te stellen. Er zijn diverse constructen die aan bod komen.
Bevlogenheid
De belemmeringen die je ervaart staan jou in de weg in het uitvoeren van jouw werk en hebben invloed op alle onderdelen die jouw werkgeluk bepalen.
Bevlogenheid is een positieve actieve staat waar je in kunt verkeren. Bevlogen mensen presteren beter, verzuimen minder, hebben minder verloop, werken beter samen, zijn creatiever en ze steken andere mensen aan met hun bevlogenheid. Kortom, bevlogenheid is een wetenschappelijke versie van werkgeluk.
Betrokkenheid
Betrokkenheid is de mate waarin de persoon het gevoel heeft bij de organisatie te horen.
Psychologische veiligheid
Psychologische veiligheid is de vrijheid die een persoon ervaart om vragen te stellen, ideeën te opperen, meningen te uiten en kritiek te geven. Het is een belangrijke voorspeller voor teamprestaties.
Stress/ Burn-out/Klachten
Stress is een normale reactie op uitdagingen en veranderingen. Het kan een positieve invloed hebben, bijvoorbeeld door ons te motiveren om te presteren. Maar als stress te lang aanhoudt of te intens is, kan het leiden tot negatieve gevolgen voor onze gezondheid. Zowel fysiek als mentaal.
Autonomie/ Competentie/ Verbondenheid
Deze drie factoren worden ook wel dé motivatoren voor mensen genoemd. Autonomie is het zelf richting kunnen geven aan het werk. Met competentie wordt bedoeld dat je doet wat je leuk vindt en je kunt ontwikkelen. Verbondenheid betekent dat je voelt dat je ergens bijhoort en dat je goed met collega’s kunt opschieten. Dit zijn daarom ook de ingrediënten voor bevlogen medewerkers.
Leefstijl en werk- privé balans
Wij kijken voor gezonde leefstijl naar de volgende punten: Of je voldoende beweegt, of en hoeveel je rookt, of en hoeveel alcohol je drinkt, of je voeding voldoende gezond is, of je goed kunt uitrusten, slapen en ontspannen, en of je je mentaal gezond voelt. We vatten dat samen als BRAVOM (Beweging, Roken, Alcohol, Voeding, Ontspanning, Mentale gezondheid).
Waardering van leidinggevende
Waardering van leidinggevende is een belangrijk punt. Zonder steun is er sneller kans is op onduidelijkheid, een psychologisch onveilige omgeving en daardoor meer stress en kans op uitval. De steun van een leidinggevende kan ervoor zorgen dat je werkdruk en arbeidsbelasting aan kan. Steun vanuit de leidinggevende kan zelfs voor meer betrokkenheid en bevlogenheid bij de medewerker zorgen. Belangrijk dus dat het er is.
Belemmeringen op het werk
De belemmeringen die je ervaart kunnen jou in de weg in het uitvoeren van jouw werk en hebben invloed op alle onderdelen die jouw werkgeluk bepalen. Welke punten komen bij jou naar voren?
Veerkracht
Veerkracht geeft aan wat jouw mogelijkheden zijn om te herstellen van tegenslag en stress. Onderzoek toont aan dat we onze eigen veerkracht vaak onderschatten. We hebben de neiging om te denken dat we niet sterk genoeg zijn om met tegenslagen om te gaan, maar in werkelijkheid zijn we vaak veel veerkrachtiger dan we denken.
Over 3 jaar / naar de toekomst kijkend
Hoe jij naar jezelf en jouw werkzaamheden in toekomst kijkt, kan veel invloed hebben op jouw duurzame inzetbaarheid. Met andere woorden, hoe jij denkt over de toekomst kan belangrijk zijn bij het kiezen van acties om goed te blijven functioneren in een veranderende werkomgeving.
Werkdruk geeft aan in hoeverre je te maken hebt met stress gevende factoren. Hoe meer of hoe hoger de werkdruk en arbeidsbelasting, des te groter de kans is om stress te voelen. Een zekere mate van werkdruk kan motiveren, maar te veel of langdurige stress vergroot het risico op uitval of vertrek. Daarom is het belangrijk dat er voldoende steun en hulpmiddelen zijn om hiermee om te gaan.
Constructen
-
Bevlogenheid
-
Betrokkenheid
-
Psychologische veiligheid
-
Stress/ burn-out/ klachten
-
Autonomie/ competentie/ verbondenheid
-
Leefstijl en werk/ privé balans
-
Over 3 jaar/ naar de toekomst kijkend
-
Veerkracht
-
Organisatiecultuur
-
Belemmeringen op het werk
-
Floreren
Meerwaarde in relatie tot inzetbaarheid werk
De constructen in de vragenlijst staan in relatie tot elkaar en gaan naast duurzame inzetbaarheid over iemands werkgeluk, ofwel de bevlogenheid.
Bevlogen mensen presteren beter, hebben een hogere klanttevredenheid, minder verzuim, minder verloop, werken beter samen, zijn creatiever en ze steken andere mensen aan met hun bevlogenheid.
De constructen brengen in kaart of er een juiste balans is tussen de uitdagingen/ eisen in het werk van medewerkers én de hulpbronnen waarover zij als individu beschikken.